内部代理会谈在阿纳河占据主导地位

通过 发表于.

Jeff Charney,进步保险CMO,在安娜2018。
Jeff Charney,进步保险CMO,在ANA 2018信用:阿纳河

根据本月发布的ANA报告,内部代理的飞速增长——78%的市场营销人员现在拥有某种形式的内部团队,比五年前的58%有所上升——在本周的ANA市场营销大师会议上的几次演讲中都是一个持续的主题。

事实上,这是一个非常热门的话题,ANA集团执行副总裁比尔·达根周五宣布,ANA计划明年3月在奥兰多举办首次内部机构会议。为期三天的活动将包括来自Verizon、Copabi和CoRox的内部创意人员的介绍。

在营销学硕士(Masters of Marketing)上,开场白的主题演讲者杰夫·查尼(Jeff Charney)向ANA首席执行官鲍勃·利奥迪斯(Bob Liodice)讲述了这一增长趋势的“主要高5”虽然Progretive使用一些外部代理来补充其内部工作,Charney说,“你不能过分依赖你的代理,他们只能做这么多。”

类似地,当CLogox与FCB和McGarryBowen合作时,CpG巨头拥有自己的内部代理,称为“电”。Clorox的首席营销官埃里克·雷诺兹(Eric Reynolds)说,二十年来,内部商店一直与外部合作伙伴和平共处。克洛克斯确实看到了越来越多的“对很多内容的需求在某些情况下更快、更有效或更便宜”,他说。

Verizon的Warren Chase周五就这个电信品牌成立18个月的内部机构140做了一个完整的介绍,他是这家公司的首席运营官。他把时间花在舞台上,揭穿了几个“神话”机构,人们经常在内部批评机构时,跑出来,主要是指那里是创意人士“退休”的地方。近期意见片在广告时代,由4AS首席执行官和Marla Kaplowitz总统所说,这一趋势的报道“被大大夸大了”。

Chase指出,140名员工中有145名女性,占52%,种族和背景各不相同,有些员工来自惠特尼博物馆和儿童基金会。只有60%的员工来自传统机构。他还指出,创意被困在一个类别的概念是错误的-Verizon自己的创新,像5G,保持公司新鲜他还说,该机构18个月的历史中流失率非常低,创造力占其团队的76%。

“我们看到越来越多的冉冉升起的新星走出学校或离开机构,”Chase说。“他们说,‘我没完没了的推销,整个周末都在工作——我想在一个支持我的想法的地方建立一份职业(在那里)我真正可以过上生活。’”

最受欢迎